Система Alfa/управление производством

Подсистема управления производством состоит из набора бизнес-приложений (Компонент), предоставляющих полный набор инструментов для автоматизации управления производственной деятельностью предприятия.

В рамках данной Подсистемы компании могут эффективно решать задачи подготовки производства, планирования производственных программ, определения потребностей в различных видах ресурсов, осуществлять диспетчеризацию производственных процессов, проводить план-факт анализ хода производства в количественных и суммовых показателях.

Особенностью решения «Система Alfa/Управление производством» является возможность ведения в едином информационном пространстве процессов управления дискретным и непрерывным производствами, что особенно актуально для предприятий с замкнутым производственным циклом, имеющих в своем составе производства различных типов.

Решение «Система Alfa/Управление производством» состоит из следующих основных блоков:

«Система Alfa/Управление производством» решает следующие задачи в каждой из областей:

Подготовка производства
конструкторская подготовка производства;
технологическая подготовка производства;
ведение истории извещений об изменении, автоматизация исполнения мероприятий
по извещениям об изменении;
ведение нормативной базы ресурсов... Подробнее
Планирование и контроль производства
формирования производственных планов;
формирование оперативных графиков производства и план-графиков обеспечения ресурсами;
управление заказами... Подробнее>>
Управление качеством
входной контроль сырья и материалов;
контроль качественных параметров продукции
анализ данных измерений качественных парметров продукции;
учет и анализ брака... Подробнее>>

«Система Alfa/Управление производством» является составной частью Системы Alfa, но может поставляться в качестве отдельного решения совместно с модулем Alfa-Inventory или интегрироваться с другими КИС.

Преимущества для предприятия

Повышение эффективности работы предприятия за счет повышения управляемости производственных подразделений и улучшения взаимодействия со службами обеспечения производства.
Повышение качества принятия решений за счет оперативности подготовки аналитической информации о состоянии производства.
Согласованность между коммерческими службами предприятия, отделами планирования на уровне предприятия и оперативного планирования и диспетчирования в производственных подразделениях за счет оперативности отражения изменений параметров планирования и ресурсного обеспечения производства.
Возможность моделирования производственных процессов и оценки исполнимости заказов клиентов за счет использования нормативно-технической информации о составах изделий, (рецептурах), технологических процессах, ресурсном обеспечении производства.
Снижение издержек на производство и управление за счет оптимизации управления ресурсами и контроля.

Внедрение решения позволяет сформировать на предприятии единую взаимоувязанную Подсистему управления производством.

Свяжитесь напрямую с компанией-разработчиком, чтобы получить дополнительную информацию.